园林企业50强 来雄安谈了什么

7月6日，2016全国城市园林绿化企业50强颁奖盛典在保定举行。此次颁奖与“京津冀园林花木行业创新发展大会”合二为一。 “园林绿化企业50强”、“雄安新区”、“资质取消”成了讨论焦点。

“50强 + 雄安=？”

据悉，雄安新区总规将于近期出台。根据建设进度情况分析，园林苗木行业爆发期大概在2018年下半年至2020年。
 

还太远？不。雄安新区建设提出国际化标准，面向全球招标，竞争将会异常激烈。“而在国内，我们这些企业都应该提前做好准备。”6日晚上的园林绿化企业50强沙龙上，有企业代表这么说。

在业绩上，今年50强发生了很大变化。这次评选出的2016园林绿化企业50强，“起步”是从超过5亿元开始，前13名营业额超过20亿元，东方园林以营业额85亿、净利润13亿元傲视群雄；浙江人文园林以营业额超过20亿元、219.75%的年增速在增速榜单夺冠。
（详见《2016城市园林绿化企业50强财务数据分析》）

在分析榜单时，有人用“贫富差距大”来形容行业现状。浙江滕头园林股份有限公司代表陈振华认为，对比之前业内情况，可以看出市场的集中度在提升，有利于满足雄安如此大体量的建设需求。

 
但不一定都能扛起此大任，总结下来有三点不利于企业参与此“千年大计”：缺乏靠山、单枪匹马、内功不深。深圳市华美绿环境建设工程有限公司代表林雪说了三点当前园林绿化企业的发展方向：平台助力、队友协力、自身发力。
 

作为河北本土企业，河北建设集团园林工程有限公司今年第一次参评并入选50强，公司代表崔伟京说，预计雄安新区有80%苗木采购自方圆300公里以内，公司在本土资源、土地方面有优势，他对50强发出邀请：“我们接受多元化的合作方式。”
 

多位代表都提到了“练内功”的问题，人才团队、工程管理能力、苗木采购等都是企业面临的难题。其中提及最多的是如何应对EPC、PPP项目。因为在预测雄安项目操作模式时，大多人认为“总包型”的风向可能不会变，所以企业需要增强总承包能力。
 

不过，自财政部不久前出台“50号文”以来，中央加大了对地方政府债务清查力度，这让各类大型项目充满了压力，PPP项目存在政策风险。“运营是难点，而谁能弥补这一短板，谁就会有市场先机。”包括深圳文科园林股份有限公司副总裁汪祖生在内的几位代表提出。 

“50强 — 资质=？”

技术性问题需要长时间磨合解决，而摆在园林50强企业面前最着急的难题是：取消园林资质后，企业怎么走？这也是本次园林绿化企业50强两家评选单位《中国花卉报》社与中国风景园林学会园林工程分会关注的问题。
 

园林工程分会秘书长商自福说，去资质是趋势，很多行业都将要面对，取消后有利有弊，能让园林企业提前适应这种市场环境，企业还需要靠自己强大起来。他也透露，目前住建部门正在研究出台资信体系。
 

去掉资质后，一些企业代表认为“护城河”没有了。不少地方出现了“园林往市政资质靠”的做法——甲方招投标把市政资质当作抓手。“虽然不太允许，但业内还是在往市政上靠。” 不仅重庆华宇园林有限公司副总经理汤洪波发现，现在很多园林企业都去申请市政资质、升级市政资质。
 

此外，每个地方都出现了不一样的“新抓手”。上海园林绿化建设公司市场总监凌一家讲述了上海情况：上海市住建部门对企业有信用评分，与业绩等指标挂钩，目前超过80分的企业就是尖子生了；据了解，广东省情况也类似。

无论是资质问题，还是雄安建设问题，不少企业都发出了“平台相助”的呼吁，企业代表希望“园林绿化企业50强”评选能为企业在拿项目时加分。杭州滨江区市政园林工程有限公司董事长徐大龙提出，园林50强企业可作为品牌输出。
 

结合行业痛点与发展趋势，评选单位双方都承诺，将继续强化“园林绿化企业50强”评选工作，结合行业媒体监督与传播的力量，把评审工作做得更精致，设立更合理的评选要素。同时还会将数据分析工作、平台团结工作等常态化运作。
 

面对当前业内的迷茫与不确定，大小企业都有自己的痛处，调整企业心态、调整企业姿态方为上策。正如颁奖典礼上，主持人《中国花卉报》社策划部主任韩旭借用的诗句所表：
日月之行，若出其中；
星汉灿烂，若出其里。
幸甚至哉！歌以咏志。

本文版权属《中国花卉报》

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