三四年前,国家投资建设由东部向中西部转移,我国东部地区绿化市场疲软,这是园林人“进疆”的主要原因。由于需要摸清的门道不少,许多人都在引种、苗圃管理上栽了跟头。 情况在2016年之后变得不一样。PPP模式的兴起有效推进了项目落地。 事情也出现了另一个局面:具有诱惑力的大项目引来了众多外地大型园林企业,大鳄们在市场竞争中优势突出,让当地园林人对他们又爱又怕…… 2013年前后,园林行业掀起“挺进新疆”的热潮,眼下“进疆”已经到了第二阶段——这是在参与全国优秀园林花木组织联席会“新疆游学行”活动过程中,《中国花卉报》记者感受到的。 第一阶段 三四年前,国家投资建设由东部向中西部转移,我国东部地区绿化市场疲软,这是园林人“进疆”的主要原因。尤其对于苗木企业而言,当时国内大多数区域的苗木库存过量,打入新疆市场能有效去库存、转移产能。 新疆幅员辽阔,绿化市场需求大,而且当地十分重视农林行业,招商政策、土地政策诱人,于是苗木人成为园林行业进疆最积极的人群,“到新疆发财”的呼声在长江以北苗木人之间蔓延,其中以东北三省、山东、河北、江苏等地的从业人士居多。 然而事实却给淘金者泼了冷水,最愁人的是新疆项目落地情况并不理想,风险高。“在前些年,维持自治区社会稳定与长治久安是地方工作重点,财政上也朝此方面倾斜。”不止一位当地业内人士对《中国花卉报》记者讲到,在特殊时期,绿化建设被边缘化在所难免,以至于市场雷声大雨点小。 苗市也遇到了问题。虽然有些品种与东北、华北地区相近,但新疆气候、土壤等条件与内陆差别较大,疆内各地间也存在显著差异。在南疆,能用法桐、国槐、刺槐、臭椿、合欢等,但在北疆却普遍不行,北疆以榆树,大小叶白蜡、红叶李、夏橡等使用较多。 由于需要摸清的门道不少,许多人都在引种、苗圃管理上都栽了跟头,在参观当地苗圃时,有些经营者把引种不成功的树砍了堆在苗圃一隅。“这是教训!”当地资深苗木人李培闪虽然是行业“老司机”,也在引种上吃过亏。 有些经营者把引种不成功的树砍了堆在苗圃一隅 从疆外往疆内调工程苗的生意也不好做,经纪人们发现,若只看产品报价,疆内疆外的差距大多有六七倍,十倍也不无可能,表面利润高得让人心中小鹿乱撞。不过实际操作下来就发现了问题:异地交易让信用问题频发,坏单、坏账率高。 另一方面,动辄一两千公里的运输距离不仅拉高了运输成本,更影响了苗木成活率,增加了损耗。总之,在新疆做跨区域调苗的苗木经纪人,总体是哭的多、笑的少。 于是,进疆热潮在接下来一段时间出现了青黄不接,当地绿化市场成了钱钟书笔下的“围城”,有人盼着进入,也有人盼着回撤。 情况好转 情况在2016年之后变得不一样,项目落地情况明显好转。坐在考察大巴上,新疆乌鲁木齐种苗协会会长王勇问《中国花卉报》记者:“新疆是不是跟你想象的不一样?”他说此话源于当地随处可见的施工现场——有道路建设、机场建设、城市建筑外立面亮化、地下管道改造、景观提升等等内容,场面很热闹。 新疆是“一带一路”的核心区,区位优势显著,国家给予了很高关注度,交通、生态、贸易等成了主要的引导投资领域,存量大型项目不少,而PPP模式的兴起有效推进了项目落地。据财政部全国PPP综合信息平台项目库显示,截至 2016 年 12 月末,新疆PPP入库项目个数跻身全国前五位。 生态园林类PPP项目爆发主要在2017年上半年。公告显示,东方园林、铁汉生态、美晨科技等上市园林企业均有在新疆中标PPP项目,项目标的额从数亿元到数十亿元,而且项目有从乌鲁木齐、伊犁等热点城市向全疆铺开的迹象。 岭南园林早在2013年就进驻新疆,公司已在博乐、阿拉山口、喀什等地设立子公司,PPP平台公司也不少。据公司副总裁刘勇介绍,仅在博乐,公司所做的工程额就接近10亿元,主要是道路、水体、景观工程。而博乐也成功入选了2015年国家园林城市,有效提升了城市形象。 有城市领头获评园林城市,其他城市也坐不住了。住建部公示的2017年国家园林城市(县城)中,新疆有10个县市上榜,其中吐鲁番市、阿拉尔市、图木舒克市入选国家园林城市,鄯善县、玛纳斯县、奇台县、轮台县、若羌县、博湖县、特克斯县入选国家园林县城——由此,新疆“创城”之火热可见一斑。 资金来了 资金方面也有了活水,除了“数千亿”级的项目配套资金、奖补资金、扶贫资金外,各类政府主导的产业基金也形成了强大的市场托力,其中较贴近绿化行业的是城市发展基金。 截至2016年中,一些国有大行已与新疆合作成立各类产业基金,其中就包括城市发展基金。城市发展基金能为基础设施建设、PPP项目提供长期的低成本资金,尤其是对地方政府来说,财政部“43号文”约束了地方政府的融资模式,城市发展基金作为地方政府的一种新型融资模式正在快速涌现。在这方面,新疆走得比较快。 以某大行为例,2016年8月和乌鲁木齐市设立了城市发展基金,总规模为100亿元,其中当地政府出资10亿元,银行作为LP(有限合伙人)募集90亿元,2016年当年发放了60多亿元作为建设资本金。 据该国有大行相关人士介绍,该只基金采用“5+5”(投资期5年,退出期5年)的模式,银行资金以增资扩股的方式进入,资本金分批退出。有媒体分析,100亿元的资本金可以撬动400亿到500亿元的银行贷款。 总的来看,通过引入基金缓冲、政府长期回购的方式,新疆建设类项目还有望提速落地,绿化项目也有了较大的增量空间,项目的风险性将有所降低,这无疑增加了“进疆”园林企业的底气。
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